华体会中联重科召开2014股东大会 战略转型落地生根

时间：2024-04-27    阅读量：

6月29日，中联重科于其总部科技园召开2014年度股东年夜会，集会审议经由过程了《公司2014年度董事会事情陈诉》、《公司201�����APP4年度监事会事情陈诉》、《公司2014年度财政决算陈诉》、《公司2014年度利润分配预案》、《关在礼聘2015年度审计机构的议案》等18项平凡决定案及《关在修改 公司章程 的议案》等4项出格决定案。

中联重科董事长詹纯新师长教师掌管了股东年夜会，中联重科股东代表及公司高管出席年夜会。

2014年，面临繁杂、严重的外部情况，中联重科找到了“转型”这一应答措施，于战略、市场、治理方面举行了转型，取患了预期的成效。2015年公司还将进一步深化转型以及立异厘革。

中联重科先行一步的战略转型成效显著，也继承经由过程不变的现金分红，回报股东。公司2014年度的利润分配预案是：以此刻的总股本77.06亿股为基数，每一10股派发明金盈余0.5元(含税)，合计将派发约3.85亿元。

据悉，中联重科是行业内里独一的一家自上市以来每一年都连结了现金分红的上市公司，现金分红程度于行业中最高，通报公司对于将来连续成长的决定信念。

中联重科董事会秘书申柯师长教师先容，从2014年外部情况来看，海内固定资产投资尤为是房地产投资增速降落，使患上整个项目机械行业都很低迷，为了应答项目机械事迹下滑的场面地步，中联重科继承深切转型。已往一年，中联重科一方面优化流程、降低成本、提高效率以及节制危害，另外一方面，应用并购等体式格局调解营业布局、创立成长上风，公司已经实现从年夜型项目机械企业向集项目机械、情况财产、农业机械以及金融办事等多板块营业在一体的高端设备打造企业转型。

行业权势巨子专家以为，中联重科于如许要害的时间节点转型以及厘革，表现了其作为行业俊彦的前瞻视线、敏锐聪明以及财产义务，期待实现引领式的超过以及立异。

2014年，中联重科前后完成对于德国M-TEC公司、荷兰Raxtar施工起落机技能公司和奇瑞重工的并购。2015年，中联重科完成为了意年夜利纳都勒公司和安徽淮安晨洁的并购，正式进入情况打造以及运营，高出发点成长全世界情况财产。同时，中联重科集团财政有限公司得到中国银监会四川羁系局批复，在6月15日正式揭牌开业，此后将安身办事公司财产转型以及全世界成长。

这一年里，中联重科情况财产连续逆风飞扬，公司环卫机械产物的市场据有率稳居海内首位。“公司的情况财产成长战略方针，是将情况财产制造成与项目机械并驾齐驱的百亿级板块是公司，该战略方针也是公司转型的主要构成。”詹纯新暗示，“要告竣方针，不克不及光做环卫机械，还需依赖情况运营。公司的方针是成为集技能研发、设备打造、运营为一体的领先的情况财产公司。”

近期，中联重科再次收购意年夜利纳都勒公司，公司的情况财产战略将从环卫机械范畴向情况财产范畴拓展，实现从环卫装备提供商到情况财产总体方案提供商以及投资运营商的转型。随后中联重科于海内再收购淮安晨洁公司，将以淮安工程作为试点平台，于技能上加快整合意年夜利纳都勒公司的国际领先技能以及工程运营经验，将淮安工程制造成中国餐厨垃圾处置惩罚的样板项目，并迅速向市场推广，引领海内餐厨垃圾处置惩罚的新趋向。

而自并购奇瑞重工以来，中联重科农机板块成长势头精良，致力在成为“海内领先的农业出产机械化总体解决方案办事商”。此中，“杂交水稻超高产农机农艺交融树模工程”使中联重科乐成抢占了农业机械的市场制高点，并前后于北美与欧洲设立研发中央，进一步晋升农机立异程度。于《中国打造2025的战略》计划下，中联重科农机板块正向“聪明农业、精准农业”标的目的稳步迈进。

中联重科财政公司建立后，将重要为中联重科集团旗下成员单元提供高品质、全方位、个性化的金融办事，并实施资金集中治理、资金结算、资金融通、金融办事等功效，成为具备竞争力的厂商金融企业。将来，财政公司的营业规模还将延长至金融债券范畴，将成长成为中联重科集团的全世界化集约资金治理中央、金融集成办事中央与产融协同利润中央。

多家财政机构给出的研报以及保举以为，中联重科经由过程财产延长、本钱并购以及产融联合，制造中国打造立体化以及生态型“航空母舰”，将成为宜表里本钱市场的“超等标的”。

中联重科董事长詹纯新师长教师暗示，对于在项目机械板块，中联重科今朝将做好“收拾整顿”事情。“收拾整顿”自身的技能以及产物，使其更具竞争力;“收拾整顿”自身贸易模式，使其顺应新形势下的转型成长;“收拾整顿”自身不雅念，树立“工匠精力”，培育一批成熟的工人步队;并投入更多的精神于情况财产与农业机械板块的成长中。作为“一带一起”战略重点以及“中国打造2025”受益的设备打造方面的龙头公司，中联重科今朝已经与浩繁中字头的年夜型施工企业连结慎密的互助瓜葛，作为其上游装备供给商，中联重科已经做好海内、国际市场的资源整合，以便更好的“走出去”。同时，公司将周全推进互联网+规划，深切交融工业化以及信息化打造平台以及空间，鼎力大举立异绿色打造以及聪明打造，以实现“中国打造”向“中国智造”的倏地迈进以及超过，完成中联重科于中国工业成长文明历程中的企业任务以及义务。

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